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以基層的服務效度 提升民生“溫度”

2026-02-28 20:21 來源:中國甘肅網(wǎng)

  機關黨員干部下基層服務群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明特色,是保持黨同人民的密切聯(lián)系的關鍵所在,更是將初心使命落到實處的重要抓手。對照新形勢新要求和群眾的新期待,推進機關黨員干部精準服務基層要在激活服務的內(nèi)生動力、優(yōu)化制度機制、創(chuàng)新服務手段上下功夫,推動力量下沉、重心下移,讓服務基層真正“沉”下去,不斷提升民生溫度。

  強化教育引領與能力建設,激活服務群眾的“內(nèi)生動力”。深化宗旨意識教育,組織黨員干部深入學習黨的群眾路線理論和“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),增強主動服務基層的意識和群眾觀念,變“等群眾上門”為“送服務上門”,推動黨員干部真正沉下身子、帶著感情深入田間地頭、工廠車間、居民院落,與群眾同坐一條板凳,傾聽原汁原味的意見,感知群眾的急難愁盼,實現(xiàn)從“身入”到“心入”的深化。樹立“服務一線、崇尚實干”的鮮明用人導向,不僅隆重表彰先進,更要將服務基層的實績作為干部選拔任用、職級晉升的重要依據(jù)。在內(nèi)部宣傳平臺設立“服務先鋒榜”等欄目,實時分享優(yōu)秀服務案例和經(jīng)驗,營造“比、學、趕、幫、超”的積極氛圍,讓服務群眾成為黨員干部的價值追求和行動自覺。要構建分層分類的能力培訓體系,建立健全崗前培訓與在職輪訓相結合的能力提升機制。對于新入職和年輕黨員干部,重點加強矛盾糾紛調(diào)解、應急處突、政策運用和溝通協(xié)調(diào)能力等“基本功”訓練。對于業(yè)務骨干和領導干部,則側(cè)重于提升政策宣講能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力以及運用新理念新技術解決復雜基層問題的“創(chuàng)新課”培訓。搭建實踐鍛煉平臺,有計劃地安排黨員干部到矛盾多、任務重、條件苦的基層一線經(jīng)受歷練,在解決實際復雜問題中增長才干。

  完善制度保障與運行機制,筑牢服務群眾的“常態(tài)根基”。健全走訪基層調(diào)研機制,制定并規(guī)范黨員干部下基層服務群眾的流程指南,明確調(diào)研主題、走訪對象、服務標準、問題處理與反饋等環(huán)節(jié)。建立服務臺賬和問題清單,落實跟蹤督辦和銷號管理,確保群眾反映的問題件件有回音、事事有著落。實行“基層吹哨、部門報到”的快速響應機制,完善“下沉”與“上行”的聯(lián)動機制,將基層收集到的共性問題和政策建議,及時反饋至相關決策和政策制定環(huán)節(jié),推動頂層設計與基層實踐的良性互動。改革完善考核評價體系,建立以群眾滿意度為核心的多維評價體系,加大群眾評議權重,更加注重考核黨員干部下基層解決實際問題的數(shù)量和質(zhì)量、群眾滿意度提升情況等實績指標。健全對服務群眾不力、作風不實問題的問責糾偏機制,確保下基層服務群眾工作不走過場、取得實效。

  創(chuàng)新服務模式與賦能手段,提升服務群眾的“精準效能”。建立統(tǒng)一的基層服務需求信息庫和黨員干部專業(yè)技能庫,實現(xiàn)精準對接。明確從需求摸排、任務生成、人員派遣、過程記錄、問題解決到效果評估、反饋回訪的全鏈條標準,變“被動接收”為“主動發(fā)現(xiàn)”,綜合利用入戶走訪、線上問卷、大數(shù)據(jù)分析等多種手段,系統(tǒng)梳理不同區(qū)域、不同群體的差異化、個性化需求。推行“項目化”服務模式,將群眾反映集中的重大問題,設立為專項服務項目,成立由黨員業(yè)務骨干牽頭的項目組,集中資源、限時解決。形成“組團式”服務模式,針對綜合性需求,組建“綜合服務團”,提供“一站式”解決方案。實行“揭榜掛帥”模式,將一些基層治理的難題以清單形式在局內(nèi)部公布,鼓勵有特長、有熱情的黨員干部或團隊主動“揭榜”攻關,激發(fā)創(chuàng)新活力。拓展智慧便捷的服務載體。深化“互聯(lián)網(wǎng)+”等線上服務平臺功能,推動更多事項“掌上可辦”。開發(fā)智能工具,群眾輸入基本信息即可智能匹配可享受的政策,變“人找政策”為“政策找人”。打造“線下服務綜合體”,在社區(qū)設立“黨員暖心驛站”,定期派駐黨員提供政策咨詢、業(yè)務代辦等服務,為老弱病殘等特殊群體完善“預約上門”服務制度。建立社區(qū)微信群、制作政策解讀短視頻等,以群眾喜聞樂見的方式延伸服務觸角,提升宣傳和服務的覆蓋面和吸引力。(余永秋)

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