鄉(xiāng)村振興，人才為要?；鶎尤瞬抨犖槭羌せ钹l(xiāng)村發(fā)展動能、實現(xiàn)全面振興的核心支撐。當(dāng)前，各地正聚焦村級后備力量建設(shè)，以精準(zhǔn)遴選、靶向培育、常態(tài)管理為抓手，推動后備人才從“儲備力量”向“實用力量”高效轉(zhuǎn)化，著力打造一支扎根基層、服務(wù)群眾、善謀發(fā)展、充滿活力的“雁陣”隊伍，為鄉(xiāng)村振興筑牢堅實人才根基。

　　精準(zhǔn)“選雁”，立足需求擇優(yōu)遴選。選準(zhǔn)人才是建強(qiáng)村級后備力量的首要前提。打破地域、身份限制，緊扣鄉(xiāng)村振興現(xiàn)實需求，重點從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、本土致富能手、退役軍人、優(yōu)秀畢業(yè)生等群體中發(fā)掘潛力人才，既突出政治素質(zhì)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也看重群眾基礎(chǔ)與實干能力，確保人選“靠得住、能干事、有潛力”。建立“群眾推薦+組織考察+實績評價”聯(lián)動選拔機(jī)制，通過入戶走訪聽民意、座談交流察素養(yǎng)、實績評估驗?zāi)芰Γ嬲莆杖诉x綜合素質(zhì)，有效規(guī)避“重學(xué)歷輕能力、重口碑輕實績”的偏差。同時，結(jié)合各村資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點與治理難點分類建庫，產(chǎn)業(yè)薄弱村側(cè)重選拔懂經(jīng)營、善管理的人才，治理復(fù)雜村注重遴選善協(xié)調(diào)、有韌勁的人才，切實實現(xiàn)“因村選才、人崗相適”。

　　科學(xué)“育雁”，靶向施訓(xùn)提升能力。培育賦能是推動后備人才成長的核心環(huán)節(jié)。圍繞人才能力短板，構(gòu)建“理論培訓(xùn)+實踐鍛煉+導(dǎo)師幫帶”三維培育體系，全方位提升人才綜合素質(zhì)與履職能力。在理論素養(yǎng)提升上，聚焦鄉(xiāng)村振興政策解讀、基層治理方法、產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑等關(guān)鍵內(nèi)容，依托專題培訓(xùn)、線上教學(xué)、政策宣講等形式，幫助人才明晰發(fā)展方向、掌握工作方法。在實踐能力錘煉上，設(shè)立“村級事務(wù)實踐崗”，組織后備人才深度參與產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)、人居環(huán)境整治、矛盾糾紛調(diào)解等具體工作，讓人才在實戰(zhàn)中熟悉基層情況、積累干事經(jīng)驗。在幫帶指導(dǎo)保障上，選派經(jīng)驗豐富的村干部、老黨員擔(dān)任“成長導(dǎo)師”，開展“一對一”傳幫帶，既傳授群眾工作技巧，也分享基層治理經(jīng)驗，助力后備人才快速實現(xiàn)從“新手”到“能手”的轉(zhuǎn)變。

　　常態(tài)“管雁”，完善機(jī)制激發(fā)活力。規(guī)范管理是確保后備人才持續(xù)發(fā)揮作用的重要保障。建立健全動態(tài)管理機(jī)制，定期跟蹤評估人才的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、群眾口碑，對表現(xiàn)優(yōu)異、群眾認(rèn)可的，優(yōu)先推薦進(jìn)入村級班子或承擔(dān)重點任務(wù)；對履職不力、成效不佳的，及時開展提醒談話，必要時調(diào)整出庫，形成“能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰”的良性循環(huán)。完善激勵保障措施，從多維度為人才“保駕護(hù)航”，政治上關(guān)心，優(yōu)先發(fā)展入黨、推薦評優(yōu)；工作上支持，賦予參與決策、牽頭項目的相應(yīng)權(quán)限；生活上關(guān)懷，落實誤工補貼、培訓(xùn)補助等政策，切實解除人才后顧之憂。同步建立人才成長檔案，全程記錄培養(yǎng)過程、工作實績與發(fā)展方向，定期開展談心談話，精準(zhǔn)掌握思想動態(tài)、幫助解決實際困難，引導(dǎo)后備人才始終保持干事熱情，真正從“后備力量”成長為鄉(xiāng)村振興的“中堅力量”。（吳航）